规划与证据:把业务意图接到可计算、可核验的结果
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业务人员说“生成下月销售计划”或“帮我找一台能替换的泵”,都不是一个可直接执行的接口请求。前者要把战略意图变成数据分析、计算和待确认假设;后者要把口语需求变成要求,再证明具体商品满足要求。本专题比较这两类任务:模型可以理解与组织工作,但计划数值和产品资格各有外部依据。
销售计划:先确定计算的对象与约束
京东论文附录以“电脑事业部11月销售计划”演示:检索部门SOP,识别意图,生成分析任务,SQL取数形成DataFrame,生成Python分析,结果作为观察返回并调整任务表。正文将分析拆成过滤、变换、分组、排序等操作。京东论文v2 §3.4–3.5与附录 这些机制说明编排怎样连接分析,不能据此认为语言模型的最终数字已经经过全部财务与物流校验。
以下是原创合成任务。区域计划员要为部门D-DEMO形成11月备货建议;销售主管确认活动假设,仓储负责人提供容量,计划员批准建议后才进入采购流程。
| 中间产物 | 谁产生与检查 | 为什么必须单独保存 |
|---|---|---|
| 意图范围 | 模型提取、用户确认部门/月份/指标 | “销售”可能指收入、订单或件数,选错对象会让正确SQL回答错问题 |
| SOP与约束 | 检索取证、业务负责版本和适用部门 | 去年经验不能自动成为今年策略;仓容是约束而非建议文本 |
| 取数说明与快照 | 查询服务检查授权、数据日期和口径 | SQL能执行不意味着渠道、退款、时区正确 |
| 分析与数值方案 | 程序计算、规则/业务检查 | 模型负责提出分析步骤,不能用文字推理代替数值运算 |
| 观察和修订 | 运行器保留结果,模型建议下一步 | 缺容量或异常销量应触发补查,不是自动增加采购量 |
{
"task": "SYN-PLAN-11",
"scope": {"department": "D-DEMO", "month": "2026-11", "metric": "units_net_returns"},
"sop_version": "demo-sales-v3",
"snapshot": "sales-demo-2026-10-01",
"constraints": {"warehouse_capacity_units": 1200},
"assumptions": [{"name": "campaign_uplift", "value": 0.10, "status": "awaiting_owner"}],
"next_task": "compute_baseline",
"permission": "recommend_only"
}
不要给模型一个任意数据库连接后让它“自己研究”。对固定月计划,查询服务可以接收经过确认的部门、时间和指标,执行版本化查询;只有确实需要开放分析时才考虑生成SQL或脚本,并限制只读数据、运行资源和输出。数据代码的过滤条件、列名、聚合与单位都要可检查。
-- 合成表与参数,示范业务口径,不是京东SQL
SELECT month_key, SUM(shipped_units - returned_units) AS net_units
FROM approved_sales_snapshot
WHERE department_id = :department_id
AND month_key BETWEEN :from_month AND :to_month
GROUP BY month_key;
如果演示数据中的基准需求为1000件、活动假设为10%,程序得1100件,容量1200尚可容纳;如果主管把假设改为30%,程序得1300件,就应返回容量冲突。模型可提出分仓、分批或减少活动的比较,不能自行将容量改为1300,也不能静默把建议压到1200并藏起缺货风险。这些数值是合成教学,不是京东实验结果。
把观察写回计划时,保存task_id、实际输入快照、计算输出、违反约束、仍待确认假设与下一步。固定依赖可由工作流执行;仅当中间事实决定还要查什么时引入动态编排。多角色Agent不应成为区分查询和计算职责的必要前提。
验证从三个探针开始:把金额误作件数是否被拒绝;活动假设改变能否重算并重新确认;取数结果为空能否停止,而非用“行业经验”补销售计划。然后比较固定流程与动态编排的正确率、修订工作量、时延和费用。京东报告的同比改善只能作为其部署证据,不能当作新项目收益基线。
工业采购:相关性排序之前先判资格
IndustryLLM报告把需求解释与当前商品证据分开:模型可以规范术语、单位和缺项,却不能补造某件商品的证书。报告§2定义三值资格,并明确这是下游系统契约,不是模型一次解码的内部能力;组件评测也不证明端到端资格。IndustryLLM v1 §2、表1及§4
合成采购员寻找泵:流量至少60 L/min,明确排除铸铁。执行前必须由业务确认流量、工况、接口等哪些属于硬要求;“耐腐蚀”不足以让模型自动选一种材料,介质浓度与温度若关键仍须澄清。
{
"request_id": "SYN-PUMP-01",
"constraints": [
{"attribute": "flow", "operator": ">=", "value": 60, "unit": "L/min",
"polarity": "required", "origin": "explicit", "evidence": "request:span-1"},
{"attribute": "housing_material", "operator": "=", "value": "cast_iron",
"polarity": "excluded", "origin": "explicit", "evidence": "request:span-2"}
],
"unresolved_critical": ["medium", "temperature", "flange_interface"],
"schema_version": "demo-pump-v1", "policy_version": "demo-check-v2"
}
上述字段是教学契约。单位、负约束和来源都应进入结构,不能只保留自然语言“匹配理由”。3.6 m³/h可由确定程序换算为60 L/min;60 m³/h则不是同一个数。比较还要尊重工况:清水测试流量不能直接证明高黏度介质下达到要求。负约束显式来自用户,不能因为模型推断“某些铸铁也耐腐蚀”而改掉。
| 可验证商品事实 | 流量要求 | 材料排除要求 | 处理 |
|---|---|---|---|
| A:适用工况3.6 m³/h、有效材质文件为不锈钢 | satisfied | satisfied | 继续核验其他硬要求,不能仅两项就宣布整泵合格 |
| B:适用工况60 L/min、有效文件显示铸铁 | satisfied | violated | 排除,不用低价格抵消违规 |
| C:宣传称80 L/min,无可验证工况/材质 | unknown | unknown | 补证据,不能作为已合格候选 |
资格规则先检查来源、适用范围、新鲜度及冲突;按预先定义的来源优先级处置,无法解决的冲突保持unknown,不进入确定资格比较。对已解析证据,有效事实违反要求判violated;有效事实支持要求判satisfied;缺依据判unknown。例如证据证明铸铁违反排除要求,属于确定违反;两份同级材料分别称铸铁和不锈钢,属于未解决的事实冲突。证据过期与缺证据均不变成satisfied;软偏好只在全部硬要求满足后排序。
这与写入超时的unknown语义不同:这里是资格依据不足,写入超时是动作结果未知。日志必须带对象和原因,否则系统会用同一个“未知”按钮处理完全不同工作。允许的成功结果可以是“资格已核验”或“明确缺哪项依据并交接”,不是必须推荐商品。
验证采用合成小表:等价单位、负约束、过期证书、冲突文件、同系列不同SKU、缺工况和只部分组件合格。精确断言资格状态与原因,再由工程人员复核推断约束的适用范围。可以先用普通模型+结构校验;只有反复出现术语理解错误且已有充分训练数据时才讨论领域训练,不能用训练替代当前证据。
用一个局部函数检查资格语义
原创资格示例在合成输入上区分PASS、FAIL、UNKNOWN:检查SKU、证据时间/有效期、可信记录、单位、正负条件;同一规范化单值属性给出不同值则保留UNKNOWN,任一其他属性的已确定违反仍使整体FAIL。即使125°C和130°C都超过120°C,本例也先将其视为未解决的单值事实冲突;真实测量范围须另定合同。另将248°F显式换算为120°C;没有规范化的F不能直接与C比较。20项检查涵盖错SKU、过期、未来日期、未核证据、单位不等、冲突、缺证据、负约束、非有限数值证据及非法要求。非法要求报错,无法比较的证据不能伪装成确定违反。
该代码不提取或认证证据,verified来自可信合成夹具,不可让模型自填以获得资格;没有实际证书查验、测量误差、工况推理、来源优先级或采购执行。PASS只表示例中全部已列要求通过,不表示一件真实产品安全或采购已批准。真实系统须先由服务端取得与核验输入,再按完整业务要求和证据优先规则决策。
进入主线与工具
定义成功证据确定结果资格;目标流程决定分析与核验分工;评测分别检查解释、计算和系统结果。使用任务契约、工作蓝图和评测包时,替换对象、指标、工况、责任人及证据有效规则,不复制教学阈值。
参考资料
- 京东供应链v2,§3.4–3.5及附录:分析计划与计算反馈。
- IndustryLLM v1,§2、表1:证据资格契约,组件能力不证明端到端核验。
- SQL、JSON及候选表为原创合成教学设计。
来源与使用范围
方法综合公开研究与教学推演;参考资料、适用条件和示例边界见正文。
一起判断下一步
带一笔任务,聊一个具体决定。
培训、方案评审或落地辅导,从你的工作材料与当前困难开始。